長志能源裝備入駐智能裝備產業園，是公司發展過程中的重要里程碑。新的起點、新的環境，賦予了廣大職工更舒適的工作環境和條件，新廠區設備已經調試完畢，并滿負荷投產。公司將開啟新的征程，以精益求精的態度和開拓創新的理念，為客戶創造更大的價值。
 為進一步統一全員思想共識，優化企業生產管理環境，共建高績效生產管理團隊，12月6日上午，公司召開精益生產管理項目啟動會。公司管理層以及相關部門負責人與山東慧爾特企業管理咨詢有限公司團隊共同出席本次會議。
山東慧爾特企業管理咨詢有限公司是國內首家“以生產效率提升率作為咨詢費用收取”的咨詢公司，專注于為制造業提供精益生產和數字精益咨詢，為企業人才培養、精益生產落地實施與精益數字化轉型升級提供“精益咨詢+個性化定制+數智化”一站式解決方案，為企業價值賦能傳遞智慧。先后為40余家企業提供了個性化的精益落地服務。葉祥滿老師宣講了精益生產管理項目的推進實施方案，并就戰略規劃、項目目標、項目組織架構、生產管理體系等諸多方面展開了介紹。他指出，在精益管理項目推進的過程中，圍繞“項目策劃+現場管理”兩條主線進行，通過科學的方法來改善和提高管理效率，助力企業實現高質量發展。
 
公司總經理左文英表示，公司自搬遷入駐產業園以來，隨著不斷的優化調整，工藝水平、生產能力已經得到了大幅度的提升。基于企業發展的需求導入精益生產管理項目，是公司全力拼效率、搶發展、降本增效、向精益要效益的必由之路。希望全體員工全力支持和配合項目的推進實施，努力提升企業的生產效率和產品質量，真正實現規范管理、精益求精、生產可控。全體員工應在項目推進過程中積極發現和解決問題，為企業的健康發展獻計獻策。企業管理層應拿出“擔當者”的責任，發揮主觀能動性，率先垂范、以身作則，在各項工作中引領部門全員參與協作。
本次項目啟動會圓滿召開，凝聚了長志能源裝備全體員工的共識和動力，同時也翻開了企業“規范管理、精益求精、追求卓越”的發展新篇章。未來，期望全體員工以“舍我其誰”的奮斗精神，以“利他主義”的團隊精神，勤學習、多參與、勇實踐、共奮斗，相信經過實踐精益管理，長志能源裝備一定會煥發出新的蓬勃生機，在新篇章展現新作為，在新征程中實現新發展！
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